李志杰局长在2012年教育工作会上的报告
作者： 发布时间：2012-02-22 来源：
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一、坚决完成“双高普九”工作任务，必须通过省政府教育督导团对北镇市“双高普九”工作的评估验收。
（1）成立专门班子队伍，教育局抽调专人负责，成立专门督导组。各校也要抽调精兵强将组成专门队伍。
（2）各校严格执行“双高普九”的评估标准（6项30条91条细目）自检自查。
（3）研究解决方案。
硬件部分：政府投入、学校自筹、争取社会力量支持。
软件部分：必须做到最好。
（4）各个学校都要做好迎检准备。省评估检查面达到85%以上，政府投入配备的设备可能只到重点校，小学只到中心校。
二、狠抓安全和稳定，确保不发生影响较大的安全事故和信访案件。
（1）完善健全安全责任制网络体系，层层签订责任状。
（2）进行全面安全隐患大排查，利用团队会、班会、广播、报纸等一切手段进行安全教育。
（3）建立安全防范长效机制，经常进行安全教育。
（4）抓住重点部位，重点防范，重大活动必须做好安全防范预案。
（5）特别注意学生间的矛盾化解，掌握学生的思想动向，防范极端事件发生。
（6）上访问题做好监控，做好息访工作，政府要出重拳整治。
三、凝神聚气抓根本，在教育的内涵发展和均衡发展上勇于探索，实现突破。
（1）强化教学管理，提高学业水平。（坚持质量监测）
（2）突出校本特色，建设品牌校园。
（3）共享教育资源，推动均衡发展。
完善“千分赛”目标管理的学校评价体系，公平评价，有奖有惩。
四、从抓三支队伍建设入手，全面推进各项工作。
（1）校（园）长队伍建设是一项战略任务，是教育改革和发展的先导工程，培养造就一支高素质专业化校长队伍是促进教育事业发展的第一要务。希望校长做到以下几点：
一是要“静心”，也就是要坐得住板凳。静下心来抓管理，潜下心来抓质量，沉下心来抓落实。不能无故、经常、习惯性的离开校园，中午不许酗酒。每天要比老师、学生来的早，走的晚。
二是要带好班子，带好队伍。班子要团结，队伍要和谐。
三是抓管理。校长是管理者，要从抓学校的规划、管理制度的落实上着手狠抓管理。
四是抓质量。校长要时刻牢记，质量是学校的生命线。抓校长的听课、评课，每周不少于2节，不但听课，而且一定要评课。
五是抓特色。学校的特色是指学校在长期办学过程中形成的本校所特有的，优于其他学校的独特优质风貌。校长要亲自设计、组织、参与2次以上这方面的校本培训和校本教研。
六是要注重学习，注重提高自身素质。一个校长的成长，贵在自觉，重在行动，悟在反思，精在研究。
教育局从三个角度抓校长队伍建设：
一是抓培训。除日常的会训以外，今年要认真组织1—2次集中培训和外地考察，解放思想，开阔眼界。重点学校要组织专题的外出学习。
二是建立校长考核评价体系。从德、能、勤、绩、廉几方面制定操作性强的评价标准。
坚持日常考核和期末总评相结合的考评办法，也要在一定范围内打分。排在前头的要表扬，要奖励，对排在后几名的要解剖，要亮牌，对连续排在后面的做组织处理。
三是要培养锻炼好校长后备干部队伍。
（2）机关和教研队伍建设
局机关和教师学校是北镇教育教学的指挥机关。现提出三点意见：
一是加强学习，勤于研究。首先应该成为教育专家，成为你分管的主抓业务的行家里手。局机关和教师学校各自坚持好学习制度的同时，每个月在一起集中学习一次（可以学习，也可安排专题讲座）。每名同志就你主抓的业务每学期写一篇具有指导意义的论文，然后择优选编下发。
二是善选课题，实践推进。每个部门、每名教研员都要选一个领先性课题，教育、教学、管理方面等等，形成方案，然后试点、实验、推广。争取得到上级教育部门的认可，以此来推动教育教学改革。此项工作做为重点工作，每个部门都要拿出选题和实施方案，然后汇编下发。
三是作风务实，“为人师表”。第一完善岗位责任制，要明确下几天乡，听评多少节课，组织几次教研活动，各项工作分几步走，怎么推进等等。第二是工作作风要扎实，下乡进校要准点，要坐得住、听得进，达到工作量，要严肃认真。第三是我们下乡面对的是教师，要注意形象，中午食堂就餐，不许酗酒。
每学期期末向基层学校发放测评票，进行民主测评，逐渐形成能上能下，能进能出的机制。
（3）教师队伍建设
一是加强师德师风建设。这学期抓两项工作：第一，认真教学的问题（五认真）：认真备课，认真上课，认真布置和批改作业，认真辅导，认真组织考核；第二，有偿补课的问题，班主任调座费等影响极坏的问题。要完善出台规章制度，从现在起一经查实，坚决依规处理。这两项工作作为校长的主要工作。
二是特别重视班主任队伍建设。举办一次新时期班主任工作的研讨会；开展一次优秀班主任评选、表彰活动；开展一次优秀班主任经验交流活动。
三是培养名师、培养知名学科、培养一批学科带头人，发挥他们专业引领的作用，促进全员教师专业成长，提高教师专业水平和能力，形成良好的学风和研风。
四是优化激励机制，创造优秀教师脱颖而出的政策环境。要大张旗鼓的树立、表彰学科带头人、名师、名班主任等优秀教师，要让他们既有名誉，又得实惠，与晋升职称，提拔重用等一切利益挂钩。
五、认真组织好教务工作
（1）高中二年级的学业水平考试。
（2）高考，积极备考，确保高考水平总体上不低于去年，争取在名生、名校上有所突破。
（3）中考，安排好招生计划，完成好录取工作。
六、认真搞好教育布局调整，特别是农村中学进城的调研及方案制定工作，多方征求意见，积极稳妥推进。
七、按照政府规划，全力推进三大工程建设
（1）新一中建设
（2）满族中学二期工程
（3）新区高标准幼儿园的准备和启动
2012年工作的基本思路
平稳、和谐、巩固、发展
平稳—教育总体形势要平稳，不出现大的波折
教育系统要总体稳定，不出现大的波动
安全形势要平和，不出现大问题
工作推进要稳妥，不急不燥
和谐—教育系统上下要团结，单位内班子团结，教师队伍团结，系统内创造一种上下团结，单位之间团结的和谐氛围。
教育系统人心顺畅，积极上进，风清气正的氛围。
校园风气清新，师生身心愉悦，形成好的校风、学风、研风。
巩固—狠抓教育教学质量，确保质量不下滑。
抓名生、名师、名校的培养，保证北镇教育的美誉度不降低。
发展—结合新一轮次调整布局，农村初中进城大幅度改善办学条件，尽可能优化教育淘汰配置，促进教育均衡发展。
探索、推动教育改革，在内涵发展、特色教育上实现突破。
2012年上述思路，平衡是基础，和谐是动力，巩固是必完任务，发展是努力做好的工作。
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